中期事業計画

Change 2027

当社グループでは、強みとする研究から量産までの一貫体制による開発力及び生産力（自動車フレームの性能解析や金型技術、超ハイテン材のプレス・溶接加工技術）に関する多岐にわたる技術を基軸に、急速な変化にも即応しながらゆるぎない成長を遂げていくための戦略基盤となる、2030年を最終年とする長期ビジョン「2030年VISION」を策定し、2024年度を初年度とする中期経営計画「Change 2027」（2024年4月〜2027年3月）とともに、当社グループの中長期経営方針として掲げ、企業としての持続的成長の実現とともに、持続的に成長する社会の実現へ貢献、新たな価値を提供できる企業として事業成長を目指します。

「Change 2027」サマリー

「Change 2027」では、「ビジネスポートフォリオと事業構造の転換・組み換え」を経営方針に掲げ、事業構造と経営の仕組みを大きく変えて、再び成長軌道を描くことができるように生まれ変わることを企図しております。

「Change 2027」経営指標

なお、同期間の売上収益及びROEは次のとおり計画しております。

「Change 2027」では、向こう3年の営業利益を2025年3月期110億円、2026年3月期135億円、2027年3月期160億円と定め、段階的に利益の拡大に取り組むとともに、ROIC（投資資本利益率）7%以上を経営目標として据え、収益性の改善と財務体質の健全化の両側面で対策を進めます。

「Change 2027」取組施策

「Change 2027」では上記4つの施策に注力して取り組みます。

• 「グループ経営管理の強化」・・・組織体制、経営指標、会議媒体の3つを変える。
• 「既存事業の採算性改善」・・・固定費の削減を進めると共に適正な価格転嫁の対応も進める。
• 「利益率の高い製品へ選択と集中」・・・市場ごとに新規顧客を増やし、自動車フレーム以外の新製品の量産化を進める。
• 「技術・開発への資源シフト」・・・将来の成長分野のひとつとして期待されている、燃料電池用の製品に経営資源を優先配分し、事業拡大を進める。